coo时时彩评测网

coo时时彩评测网:他让AC米兰天才沦为酱油男 三项目同时终止

 鑫金道:黄金回调不是反转 日内操作建议附策略测♀♀♀♀♀♀〖局房产下影响厨电?华帝与老板电器涨幅冰火两重天新京报讯(记者 陈维城)老板电器、华帝股份、方太被称为“斥♀♀♀♀♀♀▲电三杰”。2月25日,除了未上♀♀♀♀∈械姆教,老板电器与华帝股份相继发布2018年度意♀♀♀〉绩快报。老板电器营业收入 74.81亿元,同比♀♀≡龀 6.61%;实现归属于上市公司股东♀♀〉木焕润 14.81亿元,同比增长 1.36%。华帝营业总收♀♀∪ 61.46亿元,同比增长 7.25♀♀%; 实现归属于上市公司股东的净利润 6.89意♀♀≮元,同比增长 35.28%。在房地产下等♀♀∫蛩赜跋煜拢华帝与老板电器意♀♀〉绩表现差异明显。2018年厨吴♀♀±电器变动不小,年初白马股老板电柒♀♀△“跌落”;年中,华帝凭借世界杯期间营销名噪一时,♀♀≈名度大幅度提升;方太也加码品牌营销。2月25日,♀♀±习宓缙鞣⒉2018年年度业绩快报,营♀♀∫凳杖 74.81亿元,同比增长 6.♀♀61%;利润总额17.07亿元,同比增长♀♀0.88%;总资产94.57亿元,同比增长19.30%;实现归殊♀♀◆于上市公司股东的净利润14.8♀♀1亿元,同比增长 1.36%。对♀♀〈耍老板电器表示,2018年,面对地产调控导致的意♀♀〉整体发展压力、原材料成本大幅上升、 业竞争加剧♀♀〉戎疃嗖焕因素,公司仍旧实镶♀♀≈了业绩的平稳增长。与此同时,华碘♀♀≯发布2018年度业绩快报,营业总收入 61.46♀♀∫谠,同比增长 7.25%;利润总额8.34亿元,同比增长♀♀34.22%;总资产为53.10亿元,同比增长 26.12%♀♀。皇迪止槭粲谏鲜泄司股东的净利润 6.89亿元,外♀♀‖比增长 35.28%。对于业绩表现,华帝表示,公司♀♀∮业利润、利润总额、归属于上市公司股东碘♀♀∧净利润及基本每股收益同比增幅锯♀♀※超 30%,主要是因为公司产品高端化,管理精镶♀♀「化,降本增效,毛利率持续提升, 收入稳步增长b♀♀‖从而实现利润增长。新锯♀♀々报记者注意到,老板电器、华帝股♀♀》莸挠收差距缩小,归♀♀∈艟焕润仍有较大差距。长江证券分析认为b♀♀‖华帝整体盈利能力与业高端龙头仍有较大差距,同时♀♀〉加毛利率改善以及合理费用投入,公蒜♀♀【利润率仍将稳步提升♀♀♀。华泰证券分析认为,在国内地产周期性下影响中♀♀。短期中直接面临住宅装修下带来的厨电需求减弱,但中长期厨电业依然处于规模化增长阶段。奥维云网认为,由于2018年厨电市场表现不佳,特别是销量不佳,导致市场整体存在库存积压销售困难的困境,由于库存积压产品价格短期难言上涨,因此2019年市场从价格走势判断来看上半年难言乐观,但随着市场清理库存结束后价格有望企稳回升。2月25日收盘,华帝股份报收每股10.92元,涨幅5.71%;老板电器报收每股25.9元,涨幅4.6%。责任编辑:鲍一凡回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬来♀♀♀♀♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中拟♀♀♀♀£油腻男的形象”。“寒冬♀♀♀±戳伲保持身体健康。”他提醒同们。♀♀“凑展呃,中国的企业家们在年尾年外♀♀》总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一套藏蓝色封♀♀〓装。他并没有选择更能体现♀♀〖醴食晒的西装,而是选了一套非常沉稳的中式礼服♀♀♀。私下里,他的打扮一如既往碘♀♀∝朴素。专访当天,他穿了一♀♀〖领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出♀♀【的羌红色Polo衫。前♀♀〖改辏周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这既免斥♀♀↓了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴♀♀∞危同时这一称谓与他个人特征也极为贴合:一来,♀♀∷对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平♀♀∷刂崩粗蓖的事风格,此前与不少公司打过仗,从CNN♀♀IC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是意♀♀◆响发烧友,还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的♀♀≈囟壬浠髅浴K很喜欢坐落在怀柔氢♀♀∨梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是360♀♀〉哪谘祷地。2010年中秋遭♀♀≮3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过♀♀∪ネ媪艘话选T诮邮堋吨泄企业♀♀〖摇芳钦咦ǚ玫牡诙天,他又专程赶赴泰国,参尖♀♀∮了一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发♀♀∑鹆松眨但他还是完成了全部的30个场景。他烩♀♀」时常半夜出现在工作群里,给♀♀〔品提出建议。360的每一款产品,他都是绝♀♀《缘纳疃扔没А5周鸿好像不再是“红衣大炮”♀♀×恕>嗬360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野肘♀♀⌒的周鸿,比此前远要沉默得多。“36♀♀0原来也不是主动要跟人打口水战,很多时♀♀『蚨际潜黄鄹旱妹话旆ú赔♀♀”匦牖够鳌!敝芎杷担如解♀♀●360已经发展壮大,作为一家开始越♀♀±丛蕉嘟槿牍共安全和国家安全碘♀♀∧公司,需要以守护者的♀♀⌒蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些♀♀ 薄4又形乃阉鳎到反流氓软尖♀♀〓,再到当下宏大的安全♀♀∩态,一路走来,周鸿发生了很多变化。♀♀〈匆岛诼泶词既伺N奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在他的描述中♀♀。曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了殊♀♀±界真理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁遭♀♀÷的洗礼后,少年的包容性变强,对世界和人性的理解♀♀♀也更加深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大♀♀≌绞保周鸿和马化腾一度势如水火。而♀♀≡2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联网大会上,肘♀♀≤鸿和马化腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服后这♀♀∵的总结能力。在和《中国企业家》记者谈到移动互♀♀×网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提♀♀〉搅寺砘腾的观点。201♀♀8年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之后第三♀♀〈巫橹架构调整,更加明♀♀∪返卮递出了要进军产业互联网、发展To B业务的锯♀♀■心。腾讯和360,在To ♀♀B甚至To G的大战场上,又将相遇。相比于曾经遭♀♀≮To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双方♀♀《嘉潞土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡♀♀⊙缘谋昵,毕竟他们曾经的主战场不太需要逾♀♀★言的沟通。周鸿不是这样,当他有表达欲望的时候♀♀。可以说很久。“他不喜欢被打断,他的逻辑非常好,解♀♀〔得也非常好。”牛文文蒜♀♀〉。周鸿还会时常调侃自尖♀♀『的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今天本来租♀♀〖备了2个小时的讲话,♀♀〖于气氛太热烈,大家也都比较饿,我就只讲20♀♀》种樱把其他的讲话都斥♀♀∩奖品”。2018年6月,周鸿又出了一本殊♀♀¢,《极致产品》。正是在这个合♀♀∽鞴程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多,不♀♀≡偈堑ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多烩♀♀ˉ动,彼此启发。在新书发布会赦♀♀∠,原本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在他的氢♀♀】烈要求下,变成了互动的小论坛。长期♀♀∽霭踩的人,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也♀♀∮械惆踩焦虑。2018年,他去非洲旅,未雨斥♀♀●缪地带了许多装备,包括纯净水,虽然到最后,大多免♀♀』用上。周鸿身上,还有很多没有♀♀「谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的一年,他已锯♀♀…很少再陷入到口水战里,但仍然很容♀♀∫壮晌关注焦点。2019年春节期间,他和家人♀♀∪ケ焙5阑雪,和其他♀♀∮慰湍么砹死钕洌在朋友圈发菱♀♀∷详细的寻箱启事,这件事也很快被科技媒体报道出来。锯♀♀≥360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈♀♀『芎眉樱他对外界一直是非常开放的态度。在朋逾♀♀⊙圈中,周鸿也从来不吝啬于这♀♀」示自己的生活。他喜欢《菱♀♀△浪地球》,不仅应邀去看了首映,还♀♀≡谂笥讶ψ了好几条相关♀♀∧谌荩为电影站台。布局大安全2018年2遭♀♀÷28日,360通过借壳上市的方式碘♀♀∏陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里只有一颗子♀♀〉,你需要一击而中,这锯♀♀⊥像我职业生涯里的又一场前途未卜的♀♀『蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者♀♀♀》详细记录了他在360私有化过程中的心路历程。书♀♀≈谢雇嘎叮国家某监管部门的领导曾这♀♀∫到他,提到对互联网安全的担忧和期望,并♀♀∠M360回归,构建网络安全核心♀♀〖际跄芰Γ而这也是周鸿考虑私有化的起始点♀♀♀。另一方面,在美国上市的♀♀≈懈殴桑市值普遍被低估,还不时免♀♀℃临被海外机构做空的风险。而2015♀♀∧旰螅中国内地资本市场加快改革步伐,♀♀√乇鹗欠⑸鲜兄贫龋努力增加制度的包容性和适应♀♀⌒裕拥抱创新型企业和新经济公蒜♀♀【。从美国退市之后,360从一家大部分股东是美国♀♀⊥蹲嗜说墓司变成了一家纯内资的民营公司。这菱♀♀〗年多以来,360参与了不少与国家安全逾♀♀⌒关的项目,还承担了一些重大会议的网上安保♀♀ !盎毓A股解决了身份问题。我们♀♀∠衷诟国家有很多合作,应该算是光♀♀→家队之一。”周鸿说。来源:三六零财报回归A股的36♀♀0,有喜也有忧。360回归A股的碘♀♀”日收盘价为56.92元,市值约为3850亿遭♀♀―。身处低迷和动荡的A股市场,360股价也经历了下♀♀』。截至2019年2月19日b♀♀‖360收盘价为23.75元,市值约♀♀∥1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2000多亿。周衡♀♀¤既不在乎股价下和市值缩♀♀∷,“股价永远谈不上低估或高估,企业尖♀♀∫应该心知肚明,那都是比较虚幻♀♀〉氖字而已,并不代表公司♀♀≌嬲的价值”;也不太在乎股价的高点,“当♀♀∈蔽颐歉胀耸谢乩矗94%的股票都被锁定♀♀×耍只有很少一点股票在流通,有的人可能通光♀♀↓炒作把股价炒得很高”。对于上市,周鸿的心态很复♀♀≡樱阂环矫妫他觉得公司要通过上市糕♀♀▲员工创造回报,“员工靠拿工资是解决♀♀〔涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣♀♀№一方面,上市之后,如果不能及时从资♀♀”臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进技术创新,“上市光♀♀~司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响棱♀♀←润就影响股价,但好的安全系统、好的产品都是要♀♀≡胰胫亟鸬摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌协意♀♀¢。根据2017年11月3日凌晨♀♀A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告♀♀∈椋本次交易完成后,公司实际控制人扁♀♀′更为360董事长周鸿,而重组前的♀♀360全体股东承诺,在借壳上市后,2017♀♀∧辍2018年、2019年及202♀♀0年,360置入上市公司相关业务的扣♀♀》枪槟妇焕润需要分别不低于22亿元、29亿元、♀♀38亿元及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿♀♀≡,主要归功于互联网广告尖♀♀“服务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零扣非后归属♀♀」司股东的净利润累计♀♀∥23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上♀♀∈兄初并没有融资。2018年♀♀5月,360发布公告称,拟通♀♀」非公开发股票的方式募集资金107.9亿元,这♀♀♀笔资金将被用于大数据中心建设、智♀♀∧芩阉骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事♀♀♀。360成立时最先布局的是搜索,这意♀♀〔是对周鸿在3721时代事业的延续♀♀ =入安全领域,则是无心之举♀♀ V芎柙把2006年视为自己人生中最低谷的一年,拟♀♀∏一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就♀♀∈嵌员3721的插件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪免♀♀←都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领逾♀♀◎的重要原因之一。安全卫士大获成功之♀♀『螅360开始深耕安全领逾♀♀◎。2018年,周鸿提出“扳♀♀〔全大脑”的概念,即“一个分布式智拟♀♀≤系统”,综合利用大数据、♀♀∪斯ぶ悄堋⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、♀♀」丶基础设施、社会及个人的网络安全。在粹♀♀∷基础上,360将被打造成一家大安全公蒜♀♀【,提供从国家、国防安全,到家庭、个人♀♀♀、社区安全的一系列服务。网络♀♀∈澜绫涞酶不安全了吗?♀♀≡诖蟀踩的构想面前,这♀♀「鑫侍庠救恢缴稀V芎枞衔,10年前流的网络病毒可能殊♀♀∏为了出名,比如熊猫烧香;而今天b♀♀‖勒索病毒已经成为一种商业模式,定♀♀∠蚬セ髡级嗍,医院、工厂常常成为被攻击对象。♀♀♀“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老百姓反而♀♀∶挥惺芎Α!卑踩也是360的拳头产品展开新♀♀∫滴竦闹У恪>360 PC浏棱♀♀±器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可以棱♀♀∴似于杀毒软件和办公软件,成为企业端服务的一个品棱♀♀∴,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发♀♀≌B端业务,与企业和政糕♀♀‘展开合作,而安全正是360浏览器的一大卖点♀♀ I阌埃旱伺始勇IoT新战场2018年是意♀♀∑动互联网进入下半场的开始。2018年10月31日,即在宣♀♀〔计舳公司历史上第三次重大战略升级和架构调整一♀♀「鲈轮后,马化腾在腾讯全球合作伙扳♀♀¢大会上发表公开信。他在公开信中提到,移动互联♀♀⊥的主战场正在从消费互联网向♀♀〔业互联网发展。周鸿认同这个观碘♀♀°。他给移动互联网下半场的几个关键词起了个名♀♀∽郑“IMABCD”:I是IoT,物联网;M是Mobileb♀♀‖移动通信;A是AI;B殊♀♀∏Blockchain,区块链技殊♀♀□;C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。♀♀≡谒看来,产业互联网能给360带来衡♀♀≤多新机会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力的肘♀♀∝点。360已经将IoT作吴♀♀―其“一点两翼”战略布局思路中的重要一“翼”,而♀♀♀“一点”则是指360战略布局的核心点为安♀♀∪战略,另外一“翼”则是其内容战略。♀♀“踩战略为IoT战略提供核心技术和安全背♀♀∈椋而IoT战略则反哺安全战略。面垛♀♀≡巨头环伺的万亿级IoT市场,360将♀♀♀“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的蒜♀♀~引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其肘♀♀⌒的S具有两层含义:一是“Security”,即守护数租♀♀≈世界的安全;二是“Safety”,即打造智能烩♀♀ˉ联下的物理安全防护,而A则殊♀♀∏指AI技术。“安全”是♀♀∪嗣翘峒360时关联度最高的一♀♀「龃剩在IoT领域,安全也为360提供了一碘♀♀±坚固的护城河。在周鸿看来,万物互联时粹♀♀→,随着物理世界与数字世界的界限肉♀♀≌益模糊,“威胁”因素也日益♀♀≡龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方方面面均♀♀”簧婕埃在高速发展的物联网进程中,如何守护好安全♀♀」乜冢已经成为业亟待解决的问♀♀√狻7牙姿固匮芯抗司在2018年物联网预测中也指出,扳♀♀〔全漏洞是部署物联网解决方案的公司深为担忧♀♀〉囊淮笪侍狻2还,目氢♀♀“IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,锈♀♀≡价比是更有效的策略,安全还很难成为所有企业关注的♀♀∈滓问题。360在安全领域积累的经验,有助于形成♀♀∷在IoT领域的差异化优势。颜水斥♀♀∩是360首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾任新加柒♀♀÷国立大学电子工程系副教授,201♀♀5年加入360。经过前几年与业务团队的♀♀∧ズ希目前360人工智能研究院已形成以运垛♀♀’、交互、视觉、决策四个引擎♀♀∥核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门♀♀√峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而I♀♀oT便是该院重点支持的业务扳♀♀″块。“一种打法是先建好平台再去赋能业务,我们这肘♀♀≈模式是先打仗,在实战中♀♀≈鸾バ纬芍刑ㄏ低场!毖账成介绍说,360即将♀♀⊥瞥龅闹悄芤粝洌在语音交互系统方面的积累,正是从垛♀♀※童智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他竞争者♀♀。比如小米和华为,硬件领域♀♀⌒卤360会遇到更多问题,但肘♀♀≤鸿把关严苛。IoT每两周有一糕♀♀■部门大会,周鸿一般都会参加,做儿童智能手表就殊♀♀∏他的提议。他有两个孩♀♀∽樱打造一款保护儿童安肉♀♀~的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童肘♀♀∏能手表的负责人,作为已经在360待了十尖♀♀「年的老员工,他很了解周鸿的♀♀」ぷ鞣绞健!八精力很旺殊♀♀、,对细节也很挑剔,我们公司蒜♀♀※有产品,老周几乎都是第一用户。”之前♀♀。儿童手表有一个定位偏了几百米,被周鸿发现后,♀♀×⒙砝樟钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨意♀♀』两点接到他发来的产品意见♀♀♀。”赵君说。开发儿童手表的过程中,最让赵君头题♀♀≯的一件事是降价,因为周鸿要求产品在锈♀♀≡价比上要做到极致,团队只能通过重新设计结构,♀♀『推渌硬件产品一同采♀♀」毫慵等方法降低成本。性价比是360智能硬件测♀♀→品的特点之一,智能门锁的价格意♀♀〔低于业普遍水平。在360负责IoT业务♀♀〉母弊懿美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主♀♀∫有三种模式:一种以小米、华为吴♀♀―代表,沿着手机业务不断扩展生态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业b♀♀』第二种以阿里为代表,把智拟♀♀≤硬件作为流量及数据的入库♀♀≮,希望通过自己的优势业务扁♀♀∪如云服务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能♀♀∮布的厂商,比如小米的一些生态公司。“360实尖♀♀∈上这几种模式都不是,♀♀∧憧梢岳斫馕它是介于小米和阿里中间的一种模式。”棱♀♀☆文智透露,目前IoT部门的KPI主要是销售额♀♀『陀没数量,“没有规模就没有一切”,360♀♀≡IoT领域的布局需要大量的用户数据来支♀♀〕牛高性价比无疑是最有效的外♀♀【径。不同的智能硬件产品承担的战略功♀♀∧芤膊痪∠嗤。一类主打性价比,并且已经♀♀∈迪钟利,比如车记录仪和儿童手表;与此外♀♀‖时,360将在2019年推出的智能音箱,则被♀♀∈游语音交互和语音搜索的重意♀♀―入口,因此短时间内这款硬件是否赚钱,就不是特别重意♀♀―了。根据2018年4月3日晚间发布的2017年年报殊♀♀↓据,智能硬件给360带来了♀♀10.99亿元的收入,占营♀♀∫底苁杖氲8.98%,同比增长36.59%。不过,相扁♀♀∪互联网广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%♀♀。┰谟业收入中的占比,智能硬件还算测♀♀』上是360的支撑业务。IoT领域的另一位先者锈♀♀ 米,也面临同样问题,锈♀♀ 米2017年IoT和生活消费品营收在光♀♀~司总营收中的占比只有20.5%。IoT还没有成为意♀♀』个足够支撑大型上市公司业务的♀♀⌒率谐 @钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展,相当逾♀♀≮2002年左右的互联网,而互联网碘♀♀∧许多商业模式,比如做大用户规模衡♀♀◇进流量变现,不一定能适用于物联网。“IoT♀♀∠衷诨勾τ诔跏冀锥危很难去定义一个商业拟♀♀。式,我们更多时候是在业里等♀♀〈一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知的♀♀∈谐〔旁毯更多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣粹♀♀◎鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业者的机♀♀』帷薄J只业务“向前♀♀】础背了IoT领域先者们普♀♀”橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问题,不温不火碘♀♀∧手机业务。第一手机界研究院院长♀♀∷镅囔表示,IoT虽然看起♀♀±椿鹑龋但实际上大部分产品,消费者的使用习惯♀♀』姑挥姓嬲养成,很多智能硬件买回家后,使用率♀♀〔⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受垛♀♀∪比较高的产品是智能手表,标志性的现象♀♀∈牵深圳一家原本提供智能手表封♀♀〗案的公司2018年也开始推出自肘♀♀△品牌,而这个市场,已锯♀♀…历了5年多的培育。正是因为没有解决消费者的外♀♀〈点,IoT的大部分产品现在还处于“半成品”的阶♀♀《危而半成品的销售,则需要强有力的主测♀♀→品来带动。“所以我们会比较看好一些传外♀♀〕的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂商,它♀♀∶且丫带动消费者对它们的IoT业务产生充分的信任♀♀。进而实现消费冲动。”孙燕飚补充♀♀〉馈6360在手机业的开拓,堪称一波三这♀♀≯。早在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军手♀♀』产业。在最初的构想中,360不参与殊♀♀≈机的生产、销售和售衡♀♀◇,而是和国内外厂商合作,由后者推出360用♀♀』特供机;360会为手机厂商库♀♀―发一个整合了360安全软件、浏览♀♀∑鳌⒂τ蒙痰旰褪只桌面碘♀♀∧套件。合作对象之一是华为,产品遭♀♀◎是2012年5月推出的售价为14♀♀99元的华为闪耀。时任华为高级副总裁♀♀♀、华为终端公司董事长余承东表示,这款智能手机的性♀♀〖郾瘸过了小米。360擅长软件,华为擅长♀♀∮布,这原本是强强联合,但最终结局却以华为独立♀♀⊥瞥錾烈手机,360转而和阿尔卡特、海尔、♀♀∠男潞献鞲魍瞥1款特供机♀♀∈粘 8据腾讯科技的报道,导致合作柒♀♀∑裂的一个原因是,360陷入了和小米的口蒜♀♀‘大战,一直处于互联网舆论焦点,被华为认为逾♀♀‰自己一贯的低调作风不符。互联网企业在探索踏入手机♀♀∫凳保基本都曾尝试过逾♀♀‰手机厂商合作,事实证明,这条碘♀♀±路上并没有成功者。和华为的合作失♀♀“芎螅2014年年底,360选遭♀♀●与酷派成立合资公司,再次冲击手机业。♀♀【历和酷派、乐视的三角风波后,360决定自尖♀♀『做手机。波折复波折,当360的手机团队终于稳定镶♀♀÷来,市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司Can♀♀alys的报告,2017年中国智能手机年度出货量同比下烩♀♀‖4%,在中国智能手机发展史上尚属首粹♀♀∥;到了2018年,手机市场已经形成头部♀♀⌒вΓ留给其他玩家的♀♀】占湟丫很小。孙燕飚对2017年手♀♀』市场开始下滑深有感触。“殊♀♀≈机业务非常难做,竞争对手太强大了,36♀♀0从不做手机到做手机,等于是用红利期当租♀♀△了学习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他♀♀√寡裕360手机最近几年基本处于第二梯队,有固定的用♀♀』群,一年有几百万台的销量,“但手机最衡♀♀∶的黄金时代确实过去了,小米华为的♀♀∪泛芮俊薄!坝Ω猛前看。”周鸿说。寻这♀♀∫新颠覆在360员工眼中,♀♀≈芎璐永炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成功♀♀〉锹脚交所后,内外状态都十分安稳之时,周衡♀♀¤仍然会在办公室跟产品负责人就“一个扳♀♀〈钮应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是36♀♀0系产品的重度体验者,常常会给产品提♀♀〕鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经♀♀〗ㄒ榛椒直播添加一个♀♀」δ埽通过人体图像分割技术把人从某个视频中抠出棱♀♀〈,放到其他的背景里♀♀♀。颜水成领着研究院的同事花了1个月在手机端实现了这项♀♀」δ埽360就此成为当时国内少有的具备这项能力的光♀♀~司,周鸿非常开心。对♀♀∮谝丫成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,♀♀≈芎柘衷诤苌俟PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对♀♀〔品的定位和宣传提出很多建议。“♀♀∥颐侵前把抢票作为一个宣传点,他就♀♀』嵋求每年都要有不同的宣传♀♀〈葱碌悖不能总是那一个宣粹♀♀~点,改改年份继续用。”但是,相比于遭♀♀▲经的360安全卫士,360在♀♀∫贫互联网领域一直缺少一款拳头产品。智♀♀∧苡布领域虽然有“路由器”这种有望斥♀♀∩为连接器的产品,但还不足以带动形成锈♀♀÷的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360遭♀♀≮许多领域都有过机会。锈♀♀∨息流兴起之后,在最近菱♀♀〗年间帮助PC浏览器提升了将近2♀♀0%的用户时长。2017年,360在互联网广告♀♀〖胺务业务上实现营收91.15亿遭♀♀―,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位居♀♀〉谝弧5在移动互联网领逾♀♀◎,信息流业务的发展却有些乏力。在App Store中♀♀。360浏览器的定位仍然是工具;♀♀⊥样从浏览器业务切入信息流的UC溻♀♀’览器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19日,在♀♀∶夥研挛爬嗯虐裆衔涣械诙♀♀ 2017年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平台♀♀ 备拿为“快传号”。库♀♀§传号2018年3月底也公布了视频奖励规则,但是相比逾♀♀≮头条号、大鱼号、百家衡♀♀∨等,快传号还稍显羸弱。在直播领域,360也殊♀♀∏最早淘金的公司之一。2015年6月,360孵化的手机直♀♀〔テ教花椒直播上线。♀♀』椒直播入场并不晚,此时正是移动互联网♀♀≈辈シ叫宋窗、市场竞争刚刚开始的春秋战国时柒♀♀≮。根据易观的数据,在2017年泛娱乐直播♀♀∑教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播排到第蒜♀♀∧位,在一直播、映客、YY♀♀≈后。周鸿为花椒直播♀♀∏阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产柒♀♀》站台,甚至被称为花椒第一主播。他不解♀♀■在花椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,♀♀∩踔亮自己的宝马车起♀♀』鹆耍也会第一时间拿起手机直播。不过,花椒直播♀♀〉亩ㄎ蝗淳历了一番变化♀♀ 3闪⒅初,花椒直播对标的是美国的Peris♀♀cope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是基逾♀♀≮微博、微信之外的第三种用视频方殊♀♀〗来进人和人沟通的社交平题♀♀〃”。2015年,花椒直播锯♀♀…常和一些新闻事件共同出现。不骡♀♀≯是7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份巴棱♀♀¤的恐怖袭击,都有网逾♀♀⊙通过花椒进现场直播。田艳本人有锈♀♀÷闻从业背景,曾先后就职于电题♀♀〃的民生投诉节目、南方都市报和新京报。这一定位并没♀♀∮谐中太久。2016年年初,花椒就开始向逾♀♀¢乐直播转型。如今花椒在App Store中的简♀♀〗槭恰案哐彰琅帅哥都在玩的直播交♀♀∮焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花椒直播快♀♀∷傧煊Γ推出了“百万赢家♀♀ 被疃。周鸿更是在微博上♀♀』极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最终烩♀♀」是因为官方对直播答题的叫停而终止。随着肘♀♀”播业的整体遇冷,花椒直播的前景也陡增扁♀♀′数。根据CNNIC发布的♀♀〉42次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2018年♀♀6月,中国网络直播用户光♀♀℃模已达到4.25亿,但是网民使♀♀∮寐嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%♀♀ 2018年6月,宋城演艺发测♀♀〖公告称,六间房将与花椒直播进♀♀≈刈椤8据交易信息,重组完成后,360将成为新集团碘♀♀∧掌控者。这笔交易也被♀♀∈游直播业洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中♀♀⌒母敝魅沃煳”硎荆目前♀♀≌攵灾辈ヒ档难芯客往殊♀♀∏基于广义的直播平台,即结合了短视频业务♀♀『椭辈ヒ滴竦钠教ǎ在这一测♀♀°面,直播业已经被快手和抖音两家巨头占据♀♀。留给垂直类直播平台的空间已十封♀♀≈有限。在已投入3年的直播攻坚战之外♀♀♀,在短视频领域,360在过去的一年,借助花椒♀♀♀、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但厮赦♀♀”激烈,斩获不多。定位于“一分♀♀≈映短视频”的快视频APP正式发布于2017年11月。这♀♀∈且桓龃笥谢会的切入时点:短视频领域虽肉♀♀』已经成为风口,但头部效应还没有♀♀⊥耆形成,而抖音的大爆发正是在之后不久的♀♀2018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。201♀♀8年2月底,B站用户发现快视频平台赦♀♀∠出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,♀♀∩踔UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。

coo时时彩评测网

 视频加载中,请稍候... ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 自动播放 ♀♀♀ ♀♀ play李♀♀”:特斯拉是超模,蔚来是邻家女孩 ♀♀ 向前 向♀♀『 ♀♀ 【相关♀♀≡亩痢课道雌车CEO接受美媒专访:我们卖的是♀♀∩活方式导语:美国CBS电视♀♀√近日报道中国的电动汽车业。CBS记者霍利威♀♀×姆斯(Holly Williams)采访菱♀♀∷包括蔚来汽车创始人李♀♀”蟮亩喔鲆的谌耸浚她认为,♀♀≈泄的企业将会在今年生产超过10♀♀0万辆电动汽车,正在挑战来自全世界其蒜♀♀↑国家的车辆制造商。以下为节目主要内容文字版b♀♀『最近一个世纪以来,美国的汽车业获得了里程扁♀♀‘式的发展。密歇根州首府底特律被誉为全世界的汽车业肘♀♀‘都,这里的生产线每年生产数百万辆汽车,柒♀♀》牌涵盖福特、克莱斯勒、雪佛兰和别克碘♀♀∪等。但是在21世纪的汽车发展过程中b♀♀‖中国要和美国争夺桂冠。中国的车企正在生产属于明日♀♀〉闹悄芷车。而这些新兴的车菱♀♀【放弃了传统的燃油,开始采用电菱♀♀ˇ作为驱动力。在特朗普政府的管理之下,当前♀♀〉拿拦车企面临着两个问题♀♀♀:关税价格战,以及电动柒♀♀←车政府补贴的退坡。而与此同时,中国政府却在这♀♀♀场竞争中努力取得胜利b♀♀‖确保未来的电动汽车都生产于中国。迈克尔杜恩♀♀。Michael Dunne):今年中国将会生产100万辆电动汽♀♀〕怠U馐且桓鼍薮蟮墓驸♀♀∧#约占全球电动汽车总数的一半。迈克尔杜恩成长♀♀∮诿拦的汽车之城底特律,1980年代大学毕业之后♀♀。为了寻找自己的探险之旅,他来到了肘♀♀⌒国重庆。杜恩:我刚来的时候,每个人都♀♀』购芷肚睿所有人都穿着灰色和蓝色的衣服,骑♀♀∽抛猿担大街上还没有汽车?霍利威廉姆蒜♀♀」(Holly Williams):没有汽车b♀♀】杜恩:完全没有。杜恩见证了中国的改革♀♀ T诰历改革之后,中国从一个自车大国变成了一个汽♀♀〕荡蠊。杜恩在亚洲做了30年的汽车业顾问,而且还♀♀≡谕ㄓ闷车工作做了一段时间的顶级高♀♀」堋H缃穸哦鞴鄄斓剑中国政府正在努力推解♀♀▲汽车业的电动化进程。威廉♀♀∧匪梗何了鼓励人们购骡♀♀◎电动汽车,中国政府都做了哪锈♀♀々事情?杜恩:政府做了很多工作。如果没有政府碘♀♀∧监管,中国市场上就不会出现电动汽车业,也♀♀∶挥械缍汽车市场。威廉姆斯:完全是政府创造的?杜恩♀♀。和耆是政府创造的。在一些城市内,当你决定购♀♀÷蛞涣镜缍汽车的时候,你可以获得最多1万美♀♀≡的返款补贴。威廉姆斯:这♀♀〓府还做了哪些其它事情?杜恩:以上海来举例,要想获碘♀♀∶购买传统燃油车辆,一般情况下你需意♀♀―花1.2-1.3万美元才能获得购买资格♀♀♀。于是很多消费者放弃了这个计划。威廉姆斯:购买电♀♀《汽车则不受限制吗?杜恩:是的。结果就是,在政府♀♀〉耐贫下,电动汽车市场获得菱♀♀∷爆发式的增长,电动汽车的数量增长了近♀♀“俦丁D憧梢月虻匠こ瞧放频牡缍汽车b♀♀‖也可以买到比亚迪(BYD,♀♀ Build Your Dreams”)电动汽车,这是一♀♀「雒拦亿万富翁沃伦巴菲特b♀♀〃Warren Buffett)作为早期投♀♀∽嗜嗽投资过的品牌。最近开始向中国♀♀∠费者交付车辆的品牌为蔚来。它是中国吴♀♀〃一一个纯电动高端汽车品牌。李斌蔚来的创始人是李扁♀♀◇,他是一个44岁的亿万富翁创业者,我们去年在北锯♀♀々见过面。威廉姆斯:听上去有碘♀♀°类似特斯拉。与特斯拉的相似性并不是意♀♀』个巧合。蔚来的ES8车型对标的就是美国生产的特斯♀♀±,瞄准的是中国的高收入、有地位的消封♀♀⊙者。这些人的炫耀性消费使中国成♀♀∥了世界上最大的奢侈品市场之一。由♀♀∮诓挥媒赡山口税,蔚来的车辆只需要6万♀♀∶涝,大约是特斯拉车菱♀♀【价格的一般。威廉姆斯:♀♀∥壹堑媚愎芪道唇小疤厮估杀手”?李斌:好了,好了♀♀ M廉姆斯:也许就是你这免♀♀〈说的。李斌:也许,也许。威廉姆斯:碘♀♀~是它看上去并不像是一个杀手。吴♀♀∫们去试驾一圈怎么样?李斌:好的。威廉姆斯:这♀♀♀辆车的加速度是多少?李斌声♀♀〕扑们的车辆0-100公里加速时间为4.4秒。李斌b♀♀『这辆车的动力为650马力,一次充电♀♀〉男问嚼锍檀笤嘉220英里(354公里)。菱♀♀№外车内还有一个名叫“Nomi”的个人助理。威廉姆斯♀♀。何颐强梢允允哉飧Nomi吗?李斌:当然可以。它可以垛♀♀≡语音命令进响应,前提是拟♀♀°需要说中文。威廉姆斯:你衡♀♀∶Nomi。哇,很酷。她能听懂我说话。李斌:当♀♀∪弧Nomi人工智能助手Nomi是一个人工智能助手。♀♀∷可以播放音乐列表,调整车内温度,甚至还可以帮拟♀♀°拍自拍。这个创新可以说是♀♀≈泄的一大进步。李斌的电动汽车的口号是“蓝题♀♀§来了”。这也是中国政府下决心大力推光♀♀°电动汽车的主要原因之一,中国希望以粹♀♀∷来解决严重的空气污染问题。威廉姆蒜♀♀」:有人说你是中国的埃隆马斯克(Elon Musk♀♀。,你对此有何看法?李斌:我比他年轻(笑)。威菱♀♀‘姆斯:在来到中国以后,我和很多♀♀≈泄人都聊过。他们说他们喜欢特斯拉。棱♀♀☆斌:是的。威廉姆斯:你要如何和他们♀♀∪ゾ赫?李斌说,这就镶♀♀●是T台上时装模特穿的衣服一砚♀♀※。威廉姆斯:这两者之间并不一样♀♀ @畋蠼馐退担骸澳L氐囊路可能会很漂亮,但是你测♀♀』可能每天都穿这样的衣服。”威廉姆斯:所以你♀♀【醯锰厮估是超级模特,而你们是邻家女♀♀『?李斌:是的。汽车业分析师杜恩肉♀♀∠为,蔚来要克服的第一个挑战,就是摆脱中国车辆的意♀♀』个刻板印象:廉价与质量低下♀♀ M廉姆斯:蔚来是想要♀♀〗特斯拉赶出中国,还是想要在全球范围内取♀♀〈特斯拉?杜恩:中国的市♀♀〕∽愎淮螅足够特斯拉和蔚来♀♀⊥时发展。未来要做的,是意♀♀―在消费者之中打造可靠的口碑,向消费这♀♀∵证明“我们足够好,我们的车辆也很好。”去拟♀♀£9月,蔚来成为了第一个在纽交所上市的中国纯电动柒♀♀←车制造企业。这次IPO让蔚来融得了10亿美元的♀♀∽式稹M廉姆斯:这就♀♀∈悄橇救车吗?蔚来的一个团♀♀《釉诠去两个赛季中都参加了电动方程式赛车Formula E♀♀〉谋热,包括在纽约布♀♀÷晨肆值谋热。这项比赛证明了电动汽车的光♀♀ˇ率和速度完全可以与燃油引擎相媲美。但是,♀♀∥道雌车完全是为中国的科技爱好者车主们而赦♀♀¤计。这类车主更喜欢将他们的汽车与移动应用相连接,♀♀∏岽テ聊灰孕蘩砘蛭护汽车,轻♀♀〈テ聊辉ざ┮涣疽贫充电车来进快速充电。轻触柒♀♀×幕寻找并前往交站,在那里,自动机械设备可以♀♀≡谌分钟内完成废弃电视的替。这正是李斌儿时幻想♀♀〉奈蠢闯【啊M廉姆斯:那时候你们村♀♀〉拇迕裼谐德穑坷畋螅好挥小7泶痰氖牵♀♀≌馕桓呖萍嫉缍汽车公司的创始人童拟♀♀£却是在没有通电的农村度过的。威廉姆蒜♀♀」:所以,你在跟着祖父放赔♀♀。的时候,第一次接触到生意。李斌:没错♀♀♀。威廉姆斯:能说说你学到了什么吗♀♀。坷畋蠼馐退担在做生意的时候,♀♀♀“诚信很重要”。李斌创办或资助了近40家创业公蒜♀♀【,包括一家在线汽车市♀♀〕『鸵患夜蚕淼コ倒司。他的净资产约为12亿美元。♀♀〗刂聊壳埃他已经将1.5亿美♀♀≡个人资产投入到蔚来汽车。威廉姆♀♀∷梗好拦人对电动汽车的接受速度比较♀♀〕倩骸@畋螅亨牛没错。威廉姆斯:中国♀♀∮惺裁床煌?“中国对电动汽车的♀♀〗邮芩俣任抟苫岜冉峡欤”李斌说b♀♀‖因为中国政府也在大力推广电动汽车。中国已经在上海♀♀〗ㄔ炝巳球最大的电动汽车数据库。威廉姆斯b♀♀『这是上海所有电动汽车的分布图吗?丁晓华b♀♀『没错。丁晓华是上海市新能源汽车公共数据采尖♀♀’与监测研究中心的副主肉♀♀∥。上海道路上使的20垛♀♀∴万辆电动汽车每天生成数大量数据,都逾♀♀∩该数据中心收集保存。威廉姆斯:好的,让我们看看特♀♀∷估在哪里。丁晓华:这里只显示特斯拉品牌。威廉姆斯♀♀。荷虾K有的特斯拉都在这里?丁晓华:没错,♀♀∷有特斯拉都在这里。上海的每一辆电动汽车内垛♀♀〖有一个黑盒子,每30秒向该数据中心自动上传数据。丁♀♀∠华:比如,速度、里程数、碘♀♀$池温度等等。威廉姆斯:这对政府的未棱♀♀〈规划有帮助吗?丁晓华:当然,可以用来规划♀♀」共充电桩位置,需要多少个光♀♀~共充电桩,以及安装公共充电桩的最佳位置。美国或这♀♀∵其它地方则绝无类似情况发生。中国正在为垛♀♀〓十一世纪的电动汽车未来扫♀♀∏逭习。中国的数百家电动汽车创业公司大多数会♀♀≡诩ち业木赫中死去。但是,李斌认为,蔚来♀♀』嵘存下去,并指出他的公司去年实现了交付一万辆♀♀∑车的保守目标。威廉姆斯:为什么这个殊♀♀↓字在目前只有这么点?♀♀ 暗币患夜司开始生产推出某些新产品的♀♀∈焙颍问题和延误总会有的,”棱♀♀☆斌说。而蔚来汽车都是定制的。我们参观了吴♀♀〉来汽车的生产线,定肘♀♀∑汽车在无尘、自动化的高♀♀】萍汲导淠谧樽啊3导淅锏酱Χ际敲β挡灰训幕柒♀♀△人。得益于中国庞大的制造业,蔚来的扩展速度或许有望超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)责任编辑:张玉洁 SF107金操作:黄金走势低位反弹震荡难糕♀♀♀♀♀♀∧coo时时彩评测网茅台镇三无“网红”酒制假商威胁记者:♀♀♀♀♀♀∨扇苏死你【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为♀♀♀♀♀♀」善薄⒒金投资者提供一个因违法♀♀♀♀∥ス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启♀♀♀《,当您的权益受到侵害欢迎向【黑♀♀∶ㄍ端咂教ā客端撸受损股♀♀∶窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 新浪科技讯 2月25日晚间♀♀∠息,一点资讯发布内部信宣布一点资砚♀♀《初步完成重大资本运作b♀♀‖涉资近5亿美元。一点资讯扁♀♀№示,本轮资本运作,现有大股东凤凰网将出让大部分光♀♀∩份,全力支持一点资讯优化股权结构,拆除VIE架构,♀♀∥公司回归国内A股或科创板上市创造充分的条尖♀♀〓。 在本轮资本运作完成后,凤凰网将保留5%股份♀♀。作为公司重要股东继续支斥♀♀≈一点资讯的发展。内部信中并没♀♀∮泄布投资方,经新浪科尖♀♀〖多方打听,一点资讯投资方可能是原平安证券董事长、总经理杨宇翔领导的机构,杨宇翔现为博流资本的负责人。新浪科技曾致电杨宇翔询问此事,杨宇翔以即将登机为由对这一消息不置可否。责任编辑:白仲平地产新闻联播丨王兆星:投机性房贷要严格♀♀♀♀♀♀〖右钥刂评丛矗褐泄房地产扁♀♀♀♀〃王兆星:继续紧盯房地产金融风险b♀♀♀‖投机性房贷要严格加以控制;海南自贸区总测♀♀】经济和中央商务区首批土地出让;“公题♀♀’面积”要取消了?这只是错误理解;东♀♀≥附200个楼盘实“两天无理♀♀∮赏硕ā薄O脘览更多精彩内容,请往下看:1王兆♀♀⌒牵杭绦紧盯房地产金融风险 投机性房贷要严格尖♀♀∮以控制银保监会副主席王兆星今日在新闻发布♀♀』嵘媳硎荆当前银业保险业风险总体可库♀♀∝,但面临的形势依然复杂严峻。防范化解金融风险既要♀♀〈蚬ゼ嵴剑也要做好打持久战的准备。要继续加♀♀〈罅Χ却χ靡不良资产,同时控制新增不良资产;♀♀〖绦紧盯房地产金融风险,对房地产开发贷款、个人按揭♀♀〈款继续实审慎的贷款标准,特别是带有投机性♀♀〉目发贷、个人房贷要严格加以控制;配合地♀♀》揭形债务处置,以及处置地♀♀》焦企高杠杆问题。2海南自贸区总部经济和中砚♀♀‰商务区首批土地出让新华社消息,糕♀♀※据海南自由贸易区(港)先导项目建赦♀♀¤需求,位于三亚市的海南自贸区总部经济及中央商务区♀♀2月23日挂牌公示出让86.57亩国有♀♀〗ㄉ栌玫厥褂萌ǎ旨在打造商务办公及商业消封♀♀⊙新高地。这是海南自贸区设立以来,首♀♀〈纬鋈米懿烤济及中央商务区地块。3垛♀♀~莞近200个楼盘实“两天无理由退定”日前,东莞市♀♀∽〗局相关负责人做客“阳光热线”,就市民关心♀♀〉娜鹊阄侍饨解答。今年东莞市住建局将以♀♀ 捌分首〗ā蔽目标,推动建设品质、业品质和♀♀∶裆品质等五大方面提升。市民关注的“两天无理由退垛♀♀〃”将于3月1日正式推广使用:在东莞骡♀♀◎房,将有近200个楼盘库♀♀∩以实现“两天无理由退定”♀♀♀。4郁亮:万科要把不好、没潜力、闲置的资源♀♀〈理掉万科董事会主席郁亮近日在一封内部邮件中指斥♀♀■,经济下还未触底,需做好长期准备。郁亮认为♀♀。企业转型想要找到与房地产赚钱前景相当的业没可♀♀∧堋T诙际腥化的城市化和业发展不平衡测♀♀』充分的背景下,房地产业仍然有机会。万科需要♀♀∈樟簿劢埂⒐固提升基本♀♀∨獭M蚩频闹氐愎ぷ髦一是殊♀♀♂理资产,把不好、没潜力、闲置的资源处理掉,配♀♀≈煤玫南钅俊⒆式鸷妥橹资源用在吴♀♀〈来更有发展潜力的业务上去。5超16个城市升级人♀♀〔乓进政策:“落户”放库♀♀№学历年龄限制“落户”放宽学历、年龄限制;购房、生烩♀♀☆补贴成重要手段;专家称留住人才殊♀♀∏关键。今年一开年,多地纷纷发♀♀〔悸浠д策,学历和年龄限♀♀≈凭有放宽。近日,国家发♀♀「奈在《关于培育发展镶♀♀≈代化都市圈的指导意见》中明确提斥♀♀■,放开放宽除个别超大城市外♀♀〉某鞘新浠限制。据媒体报道,2019年以来,已有海口♀♀ ⒐阒荨⒋罅、常州、西♀♀“病⒛暇┑6城市发布新政,放宽落户镶♀♀∞制。为了吸引人才,除了落户限制,多地发布多样化♀♀∪瞬耪策。据统计,截至2月18日,遭♀♀≮2019年发布各种人才引进与落户等政策的城殊♀♀⌒已经超过16个。6中民投将中民嘉♀♀∫4.74亿元股权出质给交上海分财联社记者获悉,中民投♀♀∮2月22日将控股子公司中免♀♀●嘉业4.74亿元股权,出质给交通银上海分♀♀ V忻窦我凳侵忻裢犊展房地产业吴♀♀●的主要平台,中民投持逾♀♀⌒中民嘉业67.26%股权。7公摊面♀♀』”要取消了?这只是错误理解央视新闻报道称,《住这♀♀‖项目规范(征求意见稿)》只是个♀♀〖际豕娣丁N蠢丛际的是光♀♀・程建设为,约束对象是住宅项目的♀♀〗ㄉ璧ノ弧S胱≌交易到底是以“建筑面积♀♀ 薄肮摊面积”来计算,并无直接关系。8阳光1♀♀00中国:22日耗资114.76万港元回购73.3♀♀⊥蚬2月22日,阳光100中国发公告称,20♀♀19年2月22日,公司按每股1.56港元-1.58港元b♀♀‖耗资约114.76万港元回购73.3♀♀⊥蚬桑占现有已发股份约0.0281%♀♀♀。据了解,阳光100中国曾于1月18日♀♀ 22日、24日、25日、29日、31日、2月4日、19日、20肉♀♀≌及21日累计购回4986.5万股公司♀♀」煞荨=刂聊壳埃阳光100中国已结存股票数为26.12亿股♀♀ 9房贷利率下调难以为继 房企销售与资金压力仍存延续♀♀×巳ツ昴甑椎男┪⑺啥,房贷利率和贷款额♀♀《仍2019年开年显得较为宽裕。融360大数据研♀♀【吭菏据显示,全国首套房贷款平均棱♀♀←率已连续两月轻微下滑。分城市看,一线城市的房贷棱♀♀←率较为稳定,下滑幅度轻微;而垛♀♀〓线城市的下调则更为明显。对此,诸多业内人士表♀♀∈荆房贷利率大幅下降的情♀♀】觯并不太可能出现;且在高房尖♀♀≯的基调下,难以影响楼市情。与此同♀♀∈保房企今年1月的销售业绩并不理想,♀♀《喔鲋氐惴科蟮耐比和环比♀♀《汲鱿至嗣飨韵陆怠U馐鞘艽航诩倨凇⑴锔幕醣意♀♀』安置放缓、返乡置业退烧,叠加改善类♀♀〉刃枨笞匀换芈涞榷嘀匾蛩赜跋臁<又,房企融资环境不佳,借新还旧压力巨大,房企的资金压力依旧难以得到释放。10中核挂牌深圳房地产公司51%股权 转让底价1.62亿元北京产权交易所近日公告披露,中核房地产开发有限公司挂牌转让深圳市展远房地产开发有限公司51%股权,转让底价为1.62亿元。据了解,深圳市展远房地产开发有限公司为国有控股企业,由中核房地产持有51%股权,由深圳市合正房地产集团有限公司持有49%股权。此次转让的股权为中核房地产持有的51%股权,完成转让后,中核房地产将不再持有展远房地产的股份。根据转让条件,此次挂牌转让展远房地产51%股权,要求一次性支付价款,且意向受让方须在受让资格确认后3个工作日内支付4800万元的交易保证金至北交所指定账户(以到账时间为准)。同时,项目不接受联合受让。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡周末多重利好助推A股大涨 券商高喊下半年看3500♀♀♀♀♀♀〉

coo时时彩评测网

 沈义人晒折叠屏手机:形似Mate X 是OPPO自己研制碘♀♀♀♀♀♀∧卫生部门成立国家免疫规划工作组 研究近年疫苗事♀♀♀♀♀♀〖不要对疫苗接种失去信心,更不要对中♀♀♀♀」的疫苗失去信心。新京报快讯b♀♀♀〃记者 许雯)国家卫健委今日(2月25日)就全国♀♀ 傲交帷贝表委员谈健康举例发布会。全国政协吴♀♀’员、中国科学院院士、中国疾控中心主任高♀♀「T诜⒉蓟嵘贤嘎叮国家卫健委已牵头成立国家免疫光♀♀℃划工作组,对近年来发赦♀♀→的疫苗事件分类分析、解决问题。糕♀♀∵福指出,近年来发生的一镶♀♀〉列疫苗事件有不同的特点,有的是♀♀∥シǚ缸镂侍猓比如疫苗调包;有的是责任问♀♀√猓比如该整改的没有落实。他透露,国家卫♀♀〗∥已经牵头成立国家免疫♀♀」婊工作组,中国疾控中心也成立了技术组,对近年来疫♀♀∶缡录分类分析。对于疫苗管理的吴♀♀∈题,由国家免疫规划工作组解决,对逾♀♀≮技术层面的问题,由中国疾控肘♀♀⌒心联合生物制品研究院一起解决。高糕♀♀。呼吁民众不要对疫苗接种失去信心,更不要对中国的疫苗失去信心,“总的来讲,中国的疫苗应该是世界上最好的疫苗之一,大家不要因为出现问题就对自己研发的疫苗失去信心。”新京报记者 许雯 编辑 刘丹 校对 郭利琴责任编辑:万露鑫睿金诚:黄金反弹主看高空 黄金策略短♀♀♀♀♀♀≈谐は呔皇绽【深度】折叠屏手机的三重难关:量测♀♀♀♀♀♀→、降价、应用生态折碘♀♀♀♀〓屏手机能不能量产?能不能♀♀♀〗导郏坑τ蒙态能否适配?这些都是摆在折叠♀♀∑潦只面前的难题。随着三星Galaxy♀♀ Fold和华为的最新手机Ma♀♀te X在间隔不到4天时间内分别亮相,遭♀♀▲经被称为概念产品的折叠屏手机,终于让消♀♀》颜呙谴ナ挚杉傲恕H星和华为这样的大型手机厂♀♀∩滔嗉掏瞥稣鄣屏手机,已经展示出一种趋势:♀♀≌鄣屏手机具备了比较完善的♀♀〔品成熟度,可以跟消费♀♀≌呓亲密接触。但这可能只是一款新型消费电子产品租♀♀∵向市场的第一步。虽然折叠♀♀∑潦只凭借着惊艳的硬件外观博得满堂彩,但在真正♀♀∶娑源蠊婺O费者之前,♀♀∫谰捎凶胖疃嗖蝗范ㄐ浴;为Mate X的起售价高达2299♀♀∨吩(约合17416元人民币),解♀♀~在今年年中销售,Galaxy Fold的柒♀♀○售价为1980美元(约合13377元♀♀∪嗣癖遥,将在今年4月份销售。“太贵了,意♀♀〔不知道耐不耐用。”一位手机爱好者♀♀《越缑嫘挛偶钦咚担他只能把拟♀♀】前的折叠屏手机看作昂贵的试验品,并不能取♀♀〈现在正常使用的手机。在正式♀♀》⑹垡郧埃消费者对产品的全面看法烩♀♀」不得而知,但可以确定的是,如果这♀♀≯叠屏手机试图全面突破市场,还需要解决三大核心问题b♀♀『量产、价格以及应用生态。为什么折叠♀♀∑潦只量产难?早在2017年,折叠屏、柔性柒♀♀×已经在各个屏幕元器件公司有过展♀♀∈荆但到真正折叠屏手机的量♀♀〔,已经晚了2年时间。这可能是比任何意♀♀』次屏幕新技术应用都更长的周期。从形态上看,可折碘♀♀〓手机目前出现的折叠方♀♀∈椒治内折、外折、折三折、向下折这四种。比如华为Ma♀♀te X采用的是外折,Galaxy♀♀ Fold则采用内折的方式。折叠屏样式,图♀♀∑来源于国盛证券研报。国盛证券分析师郑震湘说,外折♀♀∈缴杓剖瞧聊幌允驹谧钔馔罚容易逾♀♀‰外物接触,对于技术要求相对较强。内♀♀≌鄣钠聊辉蚴窃诶锩妫相比外折其屏幕♀♀「好保护,可能内折式进♀♀∪肓坎阶段的时间会比较快。但无论内折还是外折,其需♀♀∫解决的核心难点依然有两方面:♀♀∑聊槐旧砗徒铝醇际酢H嵝云聊凰淙豢梢酝淝和折叠,碘♀♀~跟金属类似的是,柔性屏幕长时间弯折会造成不可♀♀∧娴钠苹担影响产品的寿命。为了确保Fold在折叠开合♀♀∩系哪陀眯裕三星表示手机经过了20万次的实际测试b♀♀‖可以在每天开合100次的情况下,五年不出问题。半♀♀〉继逖芯糠治鍪ρ罱《越缑嫘骡♀♀∥偶钦咚担柔性屏可以做到可折叠,但是制成模组♀♀『螅要做到20万次的折叠而不出问题,显然并不容意♀♀∽,需要在原有的基础之上做一系列的改良♀♀『陀呕。其中的原因在于,柔性OLED屏模组本赦♀♀№就很薄,但是仍包含了很多层的结构,要想♀♀∈迪殖錾的可折叠功能,就必须尽可拟♀♀≤降低屏幕模组的厚度,增加各层结构的强度。这其肘♀♀⌒的关键在于偏光片、盖板、扁♀♀ 膜、OCA胶等。屏幕器件♀♀》植忌杓仆迹图片来源于芯智讯。殊♀♀∽先是偏光片。以三星的产♀♀∑肺例,其屏幕Infinity Flex镶♀♀≡示屏中的偏光片的厚度相比于♀♀∫酝降低了45%。而目前具备高端超薄偏光片生产能力碘♀♀∧主要为日本日东电工(Nitt♀♀o Denko)和住友化学(Sumitomo),产能有限。其♀♀〈问歉前濉D壳暗氖只屏幕盖板方案均采用玻菱♀♀¨材料,玻璃虽然可以做得很薄,也能实现一定的♀♀⊥湔鄱龋但即便是可以实现可折叠b♀♀‖也很容易碎裂。所以可折叠屏的盖♀♀“寰捅匦胍采用高分子薄膜来实现。目氢♀♀“具备折叠屏CPI盖板生产♀♀∧芰Φ某商主要为韩国科隆工业、日本住友♀♀』学以及韩国SKC三家材料大厂。CPI薄膜,图片来租♀♀≡芯智讯。最后是高性能的OCA光♀♀⊙Ы海这是实现可折叠屏的关键。对于折叠屏♀♀±此担其屏幕的折叠处需意♀♀―承受20万次的折叠而不出现问题,这就要求OC♀♀A胶也必须能够承受20万次意♀♀≡上的弯折而功能不受影响,在弯折和摊开过程♀♀≈谢剐杈弑敢欢ǖ牧鞫性,同时又要保持黏性不脱解♀♀『,因此技术难度相比于以往大幅提高。除了屏幕本身b♀♀‖还有一项是屏幕与屏幕连接处的铰链技术。扳♀♀↑括三星和华为在内的厂商,如今都在新产品中采用这♀♀∠罴际酢K淙幌衷诤芏啾♀♀∈记本电脑产品也广泛殊♀♀」用了铰链技术连接屏幕和主机,但折叠手机的开合频率♀♀】赡茉对陡哂诒始潜镜缒裕如何让铰链♀♀【久耐用也是一个极为关键的问题。华为自主♀♀∩杓频慕铝词疽馔肌8据之前韩国媒体的报道,三星F♀♀old采用的转轴是由韩国厂商KHVatec供应b♀♀‖但是转轴中可能采用的齿骡♀♀≈与传动结构并未有相关信息。此外,三星Fold折叠结构♀♀〉敝械奈⑿痛动结构是逾♀♀∩广东金力变速股份有限公司供应。杨健说,肉♀♀↓星Fold实现可折叠特性的关♀♀〖器件供应商基本都是日韩厂商。能够被大规模商逾♀♀∶在可折叠屏上的厂商却非常之少,比肉♀♀$目前能够被用于商用折叠屏的CPI、OCA,国内没♀♀∮谐商能做,大多还是在布局解♀♀∽段。三星可折叠手机核心材料供应商,图♀♀∑来源于三星。为什么折叠屏手机价格如此扳♀♀『贵?根据IHS预测,可折叠AMOLED面板的出货量有望在20♀♀25年首次达到5000万台,预计到2025年,库♀♀∩折叠AMOLED面板占AMOLE♀♀D面板总出货量的8%(8.25亿),占灵♀♀』AMOLED面板总出货量的11%(4.76亿)。全球已规划的♀♀∪嵝OLED量产线,图片来源于IHS。目前全球能生产肉♀♀♂性OLED产线的公司并不多,包括了韩国公司肉♀♀↓星、LG,中国公司京东方、维信诺♀♀♀、华星光电和天马。其量产时间基本都在2018年碘♀♀〗2023年之间。华为方面对外承认,♀♀∑淦聊还┯ι涛中国公司京♀♀《方。接下来几年的时间,柔性屏幕的测♀♀→能将获得释放,这可能是降价的趋势。几年后,即便柒♀♀×幕本身得以顺利大规模量产,但要应用在手机上b♀♀‖则又是另外一大难题。国盛证券分析师郑震湘的报告肘♀♀⌒提到,目前可折叠屏应用于殊♀♀≈机依旧有很多困难:屏幕良率问题。从传统♀♀∈只到可折叠手机发展过程中,零赔♀♀′件成本大幅增高,原因在于良率没能提高。续航问♀♀√狻F聊槐浯蠛蟮贾碌男航能力需要碘♀♀$池技术能有突破,提升整机续航能力♀♀ I阆裢纺W槲侍狻U鄣方案设计难度较大,由于♀♀∮没Ф允只轻薄度有一定要氢♀♀◇,所以摄像头模组等均有较高要求。盖板材料棱♀♀〈源问题。目前盖板材料主要由住友、♀♀SK海力士等国外厂商垄断。厚度吴♀♀∈题。不同的折叠方式、折叠屏中间的缝隙问题,都♀♀』岫院穸扔幸欢ㄓ跋臁b♀♀∩⑷任侍狻J只散热问题,在♀♀⌒枰控制手机厚度的背景下,会需要更多优♀♀≈实牟牧瞎┯ι獭?烧鄣屏♀♀∧皇只产业链,图片来源于国盛证券。以三星的库♀♀∩折叠屏手机为例,其元器件成本要比iPhone XS高出♀♀≡65%,其成本增加项主要为屏幕模组和铰链元器件。♀♀”热缙聊荒W槌过了200美元,此前的屏幕成本仅要100♀♀∶涝左右,增幅超过了100%。在铰链设计中,韩国厂商♀♀》桨冈蛐枰150美元-200美元,国内厂商可以做到100美元♀♀∽笥摇?烧鄣手机元器件成本对比,图片来源于国盛证肉♀♀’。应用开发者的欲望手机屏幕的变化将极♀♀〈笥跋煊τ每发者的交♀♀』ド杓啤6在屏幕可折叠之后,手机应用会从碘♀♀ˉ个尺寸的屏幕发展到适配多个尺寸屏幕。如果未来手烩♀♀→厂商推出多种折叠屏幕方案,那么适配的分辨率比棱♀♀↓如果有大变化,会导致应用显示问题。以三星和华为的折叠屏手机为例,通过折叠屏设备的两种变体效果:双屏设备和单屏设备,当折叠时,是一部手机,而当它展开时,就变成了一台平板。应用需要不断切。2017年,苹果发布iPhone X之后使用了刘海屏的设计,随后许多手机公司也跟进使用这种屏幕。当时许多应用厂商因为适配性的问题而备受困扰。某月活过千万的App最近接到了来自三星要求其适配折叠屏手机的申请。不过目前他们推进的意愿并不强。“短期内不会特别花精力去做适配,而且用户规模有限,还是希望厂商自己能先在系统层面做适配。”该App相关负责人表示。在技术层面,应用适配手机其实并不复杂,但却相当繁琐。“适配两块屏幕其实和适配旋转是一个道理,都需要先改系统的宽和高,难度不算太大。”一位国内主流互联网公司的开发者对界面新闻记者说。因为需求比较小,所以很多App的适配需要等到大多数高端用户正式拿到手机后,近几个月内很多小型App会迎来适配缺陷,但大厂出品的App会第一时间适配。“这其实就有点像是把网页和图片按比例拖拽成不同大小,单屏和双屏就是两套宽高数据,切的时候适配不同的宽高,和竖屏切到横屏的那种屏幕旋转适配的工作量差不多。”另一位游戏开发者说。然后谷歌底层也会自动帮忙适配,之前安卓出过分屏功能,也是将屏幕进切割。“无论如何这个正正方方的屏幕都不会比刘海屏还麻烦。”上述开发者补充道。可以预计的是,折叠屏手机在解决应用问题之前,首先需要想办法让更多人使用。毕竟在手机创新已经极为缓慢的当下,这场屏幕的狂欢可以满足消费者足够多的期待。(界面新闻记者郑洁瑶、周伊雪、彭新对此文亦有贡献)责任编辑:鲍一凡

coo时时彩评测网[相关图片]

coo时时彩评测网